株式会社ディーアソシエイツ

次代塾[Basicコース]

2020次代塾 [Basicコース]会員

歯科医師一人で頑張る医院の院長を対象に、歯科医院経営の基本を学ぶコース。自院の経営を客観的に分析し、“本当に役立つ”経営計画を立てられる経営者を目指す1年コースです。

入会要件 なし
期 間 【1年修了コース】
2020年1月から12月末日まで
入会金 なし
年会費 132,000円(税込)
※一括払い
テキスト 別途、公式テキストのご購入が必要です。
11,000円(税込)
公式テキストの詳細はこちら
※「歯科医院繁盛経営Data346」をすでにお持ちの方は、テキスト代金のお支払いは不要です。
会員特典 ①通学講座への参加(全4回、3時間/回)
②映像受講(eラーニング)可
③塾長の個別メール相談
④経営診断ツールを無料に提供
通学講座 全国4か所にて開催、10時~13時(3時間)
終了後、希望者でランチ懇親会(実費会費制)
開催日程はこちら

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2020次代塾[Basicコース]通学講座の開催日程

会場 第1回 第2回 第3回 第4回
札幌会場 開 催 中 止
東京会場
大阪会場 3/8() 6/14() 9/13() 12/6()
福岡会場 3/29() 6/28() 9/27() 12/20()

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2020次代塾[Basicコース]講義内容について

 下記の「動画」と「講義目次」は2019年次代塾Basicコースの第1回〜第4回までの内容となります。 講義の内容と会場の雰囲気をご参考ください。 2020年次代塾の講義内容は時代の変化や国の保険制度や方針により、異なる部分がございますので、ご了承ください。

[動画視聴] 2019次代塾Basicコース 東京会場 第1回より抜粋内容
2019年Basicコース 抜粋_Part1
[ 収録時間 ] 07:55
歯科医院についてどのように分析すべきか
2019年Basicコース 抜粋_Part2
[ 収録時間 ] 09:59
分析ツールを使用、自院現状を把握

2019次代塾[Basicコース]講義内容リスト


1
  • 歯科医院をどのように分析すべきか
  • ワーク(基本情報シートを使用)
  • 歯科医院利用目的で分類する
  • 自費率で重要な係数
  • 急患とキャンセル、防げるキャンセルと防げないキャンセル
  • ワーク(売上分析シート)
  • 顧客獲得コスト
  • 原価(人件費、材料費)

2
  • 「治す医療」と「守る医療」の歯科経営チェック項目
  • 歯科医院の成長モデル
  • デジタル化の活用により、労働時間を短縮
  • チーム医療について
  • 「治す」と「守る」のバランスを考える
  • 医院の成長ステップ
  • ユニット数と人員配置
  • 歯科医療の収支差額に関する研究
  • 最適な稼働バランスを考える
  • 規模と人的配置バランスとアポ枠と治療内容バランス

3
  • 初診キットのご紹介とカウンセリング
  • 初診カウンセリングの重要性
  • リーダーシップとリーダーの機能
  • 経営学とは
  • イノベーション時代
  • 歯科医院の理想と現実
  • 「守る医療」と「治す医療」
  • 就業規則についての説明
  • インターバル助成金の紹介
  • 私有車通勤管理規定

4
  • ⻭科改善のプロセス
  • 目指す姿を見える化に
  • 重み付け優先順位をつける
  • 「優先順位」をつける
  • 目標と役割分担
  • 「変化」と「評価」
  • 「現在地」を知ることは大事
  • 「院⻑一人頑張るモデル」の特⻑
  • 「DHと一緒に頑張るモデル」の特⻑
  • 「チーム」で頑張るモデルの特⻑
  • 「⻭科医院経営」とは
  • 「事業の目的」を考えよう

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