株式会社ディーアソシエイツ

次代塾[Advanceコース]

2020次代塾[Advanceコース]会員

 Basicコースの修了者を対象に、「人的規模の拡大」を成功させるためのマネジメントを学ぶ。また、「ストラック図」などのツールを使用し、自院の経営状況を診断し、経理上の勘定項目などを正しく理解した上、如何に経費を下げることと、ユニットなどハード面の規模を拡大するだけでなく、“チームで頑張るモデル”の経営者を目指す1年コースです。

入会要件 Basicコース修了者(2018年度次代塾修了者、七郡市含む)
期 間 【1年修了コース】
2020年1月から12月末日まで
入会金 なし
年会費 198,000円(税込)
※一括払い
会員特典 ①通学講座への参加(全4回、3時間/回)
②映像受講(eラーニング)可
③塾長の個別メール相談
④経営診断ツールを無料に提供
通学講座 全国4か所にて開催、18時~21時(3時間)
終了後、希望者で懇親会(実費会費制)
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次代塾[Advanceコース]通学講座の開催日程

会場 第1回 第2回 第3回 第4回
東京会場 開 催 中 止
大阪会場 2/29() 7/11() 8/8() 11/14()
札幌会場 2020年Basicコースの参加者に対して2021年Advanceコースを開催予定
福岡会場

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2020次代塾[Advanceコース]講義内容について

下記の「動画」と「講義目次」は2019年次代塾Advanceコースの第1回〜第4回までの内容となります。講義の内容と会場の雰囲気をご参考ください。2020年次代塾の講義内容は時代の変化や国の保険制度や方針により、異なる部分がございますので、ご了承ください。

[動画視聴]2019次代塾Advanceコース 東京会場 第1回より抜粋内容
2019年Advanceコース 抜粋_Part1
[ 収録時間 ] 05:20
【5つの大事なマネジメント】
リソースマネジメントについて
2019年Advanceコース 抜粋_Part2
[ 収録時間 ] 09:59
リソースマネジメントについて
ケーススタディー1

2019次代塾[Advanceコース]講義内容リスト


1
  • 5つの大事なマネジメント
  • 加点主義と減点主義
  • ワーク(3年後の歯科医院) あなたの理想の歯科医院とは?
  • 何人でやるのが適正か
  • 優先順位と重要度を付ける
  • 改善案の実施に向けて
  • リソースの考え方
  • ケーススタディー

2
  • 「働き方改革」勤務間インタバル制度
  • デジタルを活用により、労働時間を短縮させる
  • 「歯科医院の成長」とは
  • 医院の成長に伴い必要となりうこと
  • 如何に病院のファンを作り、拡散する
  • 1 to 1 マーケティング
  • 遺失利益の計算
  • 歯科経営の4つのポイント
  • Missionを実現するための行動KPI
  • リソースとビジョンについて

3
  • 「医院経営」と「事業形態」
  • 個人事業とは?
  • 会社(法人性)とは?会社法とは
  • 確定申告(法人/個人)
  • 貸借対照表と損益計算書
  • 「会議費」と「接待交際費」の違い
  • 「福利厚生」とは?「所得」とは?所得控除とは
  • 「小規模共済」について
  • 経費から考える法人側のメリット
  • ワーク(ストラック図のシミュレーション)
  • ストラック図のご説明

4
  • 「医院経営」について
  • 「⻭科医院」と「事業形態」
  • 「PL」と「BF]について
  • 「福利厚生」とは 粗利益について
  • BSとは
  • BSとPLの関係について
  • ストラック図の横向きの意味
  • スタッフの資産形成に関与
  • 「手元」について
  • スタッフの資産形成に関与
  • 業務委託契約
  • 報酬について
  • 「お金」の流れ
  • 原因の検証と改善について

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